Leistungsfelder

Personalentwicklung
KompassMaßgeschneiderte Programme zur
Förderung der
Unternehmensentwicklung durch
zielgerichtete Gestaltung von Lern-,
Entwicklungs- und
Veränderungsprozessen.

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Training
SeilBegleitung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams auf dem Weg zu fachlicher, kommunikativer und emotionaler Professionalität.

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Coaching
ZielscheibeKonkrete Anlässe fordern individuelle Maßnahmen – ein stärkenorientiertes Arbeiten mit Einzelpersonen oder Gruppen/Teams.

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Coaching

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„Alles verändert sich sobald man sich selber verändert.“ - Werner Mitch

Unter Berücksichtigung systemischer Zusammenhänge im Unternehmen arbeiten wir mit beruflichen Herausforderungen von Personen und Teams.

Wir sind überzeugt, dass jede Führungskraft / jeder Mitarbeiter das Potenzial in sich trägt, neue berufliche Herausforderungen zu bewältigen.

Coaching ermöglicht den Zugang zu diesem Potenzial und eröffnet neue Perspektiven.

So arbeiten wir

  • Standortbestimmung, Zielformulierung und Planung des Coaching-Ablaufs
  • Analyse von Zusammenhängen, Entwicklungen und Hintergründen
  • Prozessorientierte Bearbeitung der relevanten Themenkreise
  • Einsatz vielfältiger Coaching-Methoden (situationsgerecht)
  • Bei Bedarf: Moderation von Gruppenprozessen mit Klärung und Entwicklung von Gruppenstrukturen, Rollen, Kommunikation und Team-Dynamik
  • Förderung von Sozial- und Selbstkompetenz als integrierter Bestandteil jedes Coachings
  • Umsetzung der Erkenntnisse und Ergebnisse in den Alltag mit laufender Fortschrittskontrolle


Unser Leistungsangebot:

Gemeinsam mit unserem Partner, der intercoaching Gmbh, begleiten wir im deutschsprachigen Raum die Ausbildung zum Systemischen Coach bzw. zum Management-Coach. Lesen Sie mehr ...

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EINZELCOACHING
für Mitarbeiter in beruflichen Herausforderungen

Ausgangspunkt ist jeweils das konkrete berufliche Anliegen!

Mögliche Themen für Einzelcoaching

  • Klärung von Berufssituationen
  • Stressbewältigung und Lösung von Belastungssituationen
  • Arbeitsgestaltung und Zeitmanagement
  • Förderung von Kommunikation und Sozialkompetenz
  • Lösung innerer und äußerer Konflikte
  • Förderung der Kreativität
  • Klärung individueller Potenziale
  • Reflexion persönlicher Bedürfnisse
  • Verbindung von Beruf und Privatleben

In der Regel vereinbaren wir zu Beginn des Coachings die Zielrichtung sowie einen zeitlichen Rahmen.

Unsere Ansätze im Coaching:

  • Kooperation, Wertschätzung, Offenheit und Reflexion
  • Ein Gespräch von Experte zu Experte!
    Der Kunde (Coachee) ist der Experte seiner beruflichen Welt, wir sehen uns als die Experten des Gesprächsprozesses! Nicht wir bieten die Lösung, sondern der Kunde findet durch unsere Unterstützung den für ihn richtigen Weg / die richtige Methode.


FÜHRUNGSCOACHING

Im Führungscoaching reflektieren wir die individuelle Wirkungsweise des Verhaltens und erarbeiten oder fördern einen Führungsansatz, der authentisch ist, situativ passend eingesetzt werden kann und Bestand hat.

Ergebnisse von Führungscoaching

  • Kompetente Führung auf Basis der individuellen Persönlichkeit
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Überzeugungskraft dank kongruenter Führung
  • Versierter Umgang mit Teamprozessen
  • Volle Nutzung des Mitarbeiterpotentials
  • Förderung des Betriebsklimas
  • Im Team: Fruchtbarer Austausch mit anderen Führungskräften

Einsatz

  • Coaching von Führungskräften
  • Nachwuchscoaching
  • Coaching als Element der Führungskultur

Coaching von Top Management

Wir begleiten auch erfahrene Führungskräfte im Top Management unter Berücksichtigung der Bedürfnisse hinsichtlich einer strategischen Ausrichtung.


TEAMCOACHING

Teams sind die Kernzellen jedes Unternehmens. Im Rahmen des Teamcoachings fördern wir die Zusammenarbeit in Teams und ermöglichen neue Ausrichtungen. Die Klärung von Interessen, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen steigert die gemeinsame Leistungsfähigkeit.

Zur Lösung von Konflikten, die zu jedem lebendigen Kräftefeld gehören, tragen wir in einer unparteiischen Haltung bei. Wir klären Grundursachen und führen die Beteiligten zu neuen Erkenntnissen.

Ergebnisse von Teamcoaching

  • Teamarbeit auf Basis definierter Zielsetzungen
  • Klärung von Rollen und Erwartungen
  • Lösung von Spannungen und Konflikten
  • Förderung der sozialen und emotionalen Kompetenz
  • Erhöhung von Team-Effektivität und –Effizienz

Teamcoaching ermöglicht intensive, nutzenstiftende Begegnungen, erweitert die individuelle Wahrnehmung und vermittelt Impulse für eine neue Dynamik im Team, in der Abteilung bzw. im Unternehmen.


PROJEKTCOACHING

Projektcoaching kann als Projektbegleitung für das Gesamtprojekt, als externe Projektleitung oder als Coaching für den sozialen Prozess erfolgen.

Die laufende Unterstützung von Projektteams hinsichtlich Struktur und Zusammenarbeit steigert den Projekterfolg. Im Projektcoaching gestalten wir die zu erwartenden Teamprozesse hinsichtlich Rollenverteilung, Kommunikationsform und Entscheidungsprozess.

Laufend überwachen wir den Einsatz von Kräften und Mitteln, beteiligen uns an den wesentlichen Fragestellungen und fördern die Kommunikation und Motivation von Teams. Schließlich setzen wir uns für einen zügigen Projektabschluss und die störungsfreie Umsetzung der Ergebnisse ein.

Ergebnisse von Projektcoaching

  • Projektarbeit auf Basis geleiteter Teamprozesse
  • Berücksichtigung von Sach- und Prozessebene
  • Rasche Klärung von unterschwelligen Divergenzen
  • Effizienz des Projektteams
  • Mobilisierung kreativer Ressourcen